4 סוגים של עמיתים לעבודה שאתה בהחלט לא יכול לסבול

יש סיבה המשרד היה להיט כזה. רובנו יכולים להתייחס לזעזוע היומיומי במקום העבודה שלעתים הפך להיות מעניין יותר - אך גם מחמיר יותר - על ידי אותם עמיתים לעבודה שאתה פשוט לא רוצה להיות בסביבה.

לפני שאתה משתגע או עוזב עבודה אתה באמת לא יכול להרשות לעצמך לפרוש, ד"ר ריק קירשנר, דובר, מאמן תקשורת, ומחבר הספר התמודדות עם אנשים שאתה לא יכול לעמוד, מסביר כמה מההתנהגויות שיכולות לגרום לאנשים כל כך קשה להתמודד איתם - וכיצד לעזור להם (באופן דיסקרטי) לשנות את דרכיהם.

האדם הדוחף

זה העמית לעבודה הדורש, לא סובלני, חסר סבלנות, סגור אופק למשוב, ונחוש בדרכו, אומר קירשנר. מכיוון שבדרך כלל התנהגויות אלה נחשבות לא מכבדות, אנו בדרך כלל לא מסכימים עם סוגים אלה של אנשים.

האדם השלילי

לאדם מסוג זה יש תמיד הסבר מדוע הרעיון שלך לא עובד, מתעצבן אבל לא מתקשר על הסיבה, ויבבך או אפילו גישושים. לעיתים קרובות, עמדותיהם נוטות שליליות מכיוון שהם רק רוצים לתקן את זה ולהימנע מטעויות. אך באופן לא מפתיע, "רוב האנשים יעדיפו לעבוד עם אנשים פעילים, עליזים ונראים שיש להם תחושה מסוימת של מטרה", אומר קירשנר.

האדם המשבש והמסיח את דעתו

בין אם אדם זה מתמוטט רגשי, מתקשר טלפוני אישי רם או מדבר על דברים שהם לא יודעים עליהם כלום, הוא או היא יכולים להיות מגונים לחלוטין. לפעמים עמית זה יכול אפילו לרדת כמו הבריון במשרד, אומר קירשנר. התנהגויות אלה הן בעייתיות מכיוון שרוב האנשים מעדיפים לעבוד עם אחרים שהם ידידותיים ורק מדברים על נושאים שהם בקיאים בהם, הוא מוסיף.

האדם המשאל-וושי

סוג זה של עמית לעבודה אומר "כן", אך אינו מצליח לעקוב אחר דעתו או לא יכול להמציא אותה בזמן. למרות שאדם זה בדרך כלל רק רוצה להסתדר, בעלי תפקידים בדרך כלל מגלים שההתנהגות הזו מעצבנת, כי "אנשים מעדיף לעבוד עם - או למען - מישהו שיכול להמציא את דעתו במקום לשבת שם ולחכות שמישהו יבין זאת ". אומר קירשנר.

אז ברגע שזיהית את התנהגות הבעיה, איך אתה מתמודד עם זה? התמקד בשלושה אלמנטים, אומר קירשנר:

שנה את הלך הרוח שלך

"אם כבר נתקלת בתגובה לטיסה או להילחם כשאתה מנסה להתמודד עם מישהו, זה הולך ליצור עבודות נגף עבורך," קירשנר אומר. "אתה כבר בתגובת לחץ, כך שתתעורר קלות." במקום להניח שעמיתך לעבודה הוא כבה את כל הרעיונות שלך מכיוון שהם לא מתחשבים, קרא את ההתנהגות שלהם - מה גורם לתגובה הזו? "אנשים עושים דברים רעים בגלל מה שהם רואים כמסיבות טובות," הוא אומר. לדוגמה, העמית הדחופה הזו שלא תפסיק לנדנד, כנראה רק מנסה להניע את הקבוצה קדימה (אם כי באופן לא יעיל).

הקמת קרקע מפלס

"אנו קוראים לזה מיזוג," אומר קירשנר. "מיזוג קשור לצמצום ההבדלים ושליחת אותות דמיון. אף אחד לא מתכוון לשתף פעולה עם מישהו שנראה שהוא נגדו "במילים אחרות, הכיר בטוב התכוונו ושלחו את ההודעה שאתם בצד שלהם - ששניכם רוצים לעמוד במכירות ברבעון הזה מטרה.

הפניה מחדש

כעת, לאחר שקבעת איזשהו סולידריות עם העמית הפוגע, קח את השיחה לאן אתה רוצה שזה ילך. אחת הדרכים היעילות ביותר לעשות זאת היא "לשבור את הקשר למה שאתה לא רוצה וליצור קשר למה שאתה רוצה", אומר קירשנר. אמור להם שההתנהגות הרעה כל כך לא דומה להם - ואז ספר להם איך אתה רוצה שיהיו, כאילו הם כבר. במילים אחרות, לאדם מעומק רוח, אתה אומר משהו כמו: "זה לא כמוך! בדרך כלל אתה מסוג האנשים שנותנים את המילה שלך ועוקבים אחריה. "" אנשים - לעתים קרובות יותר מאשר לא - קפוץ מהסיכוי להיות הגרסה הטובה יותר של עצמם שתיארת, "אומר קירשנר.