אל תשאיר את ביקורת הביצועים שלך בלי לשאול שאלה אחת זו

וודא שיש לך תשובה זו עד שתחזור לשולחן העבודה שלך.

כשאתה הולך לביקורת הביצועים שלך, אתה בטח חמוש בכמה שאלות ("מה אני עושה טוב?", "האם יש משהו שאני יכול לעשות טוב יותר? "," האם אקבל העלאה? ", וכו ') זה יכול להיות עוטף עצבים - במיוחד אם זו הפעם הראשונה שלך לקבל משוב מעבודה. עליון. אבל דרך בטוחה אחת לכבוש את הביקורת? דעו כי העסקה מפתיעה באופן מפתיע גם עבור המנהל שלכם.

"הפחד של מנהל, בכל שיחת ביצועים הוא שהם מכרסמים את מרקם היחסים שלך, או שהם לא מתקשרים בצורה ברורה ", אומרת קרוליין גוסן, המייסדת והמנכ"לית של הקריירה המקוונת קהילה לבו.

קשורים: אל תשאיר ראיון עבודה מבלי לשאול את 3 השאלות האלה

כדי לקבל את התוצאה הטובה ביותר מהסקירה השנתית שלך, וודא שאתה מוצא דרך להגיע באותו עמוד לשנה הבאה. אחת הדרכים לעשות זאת היא לוודא שיש לך דימוי קונקרטי של איך המנהל שלך חושב שההצלחה נראית בשנה הקרובה. לדברי גוסן, אתה יכול להשיג תוצאה זו על ידי שאלת, "מה המטרה היחידה שאתה רוצה שאשגתי בסקירה של השנה הבאה?"

מכיוון שהמנהל שלך מגיע למטרה זו, סביר להניח שהוא יתיישר עם יעדי הביצועים שלו. התשובה תסביר ככל הנראה הזדמנויות שתועיל הן להתפתחותך האישית, כמו גם לצרכים הגדולים יותר של החברה. לדברי Ghosn, שאלה זו תעזור למנהל שלך להשקיע ולבנות בך אמון: להחליט על, ו- עבודה למען מטרה זו תבטיח להם שאתה ממקד את האנרגיה שלך באופן שיועיל להם, גם.

קשורים: 8 טעויות שכולם עושים בעבודה ראשונה (ואיך להימנע מהם)

כמו כן, שאלת השאלה הזו מראה למנהל שלך שאתה לא אסטרטגית באופן פעיל תוכנית יציאה. זה מראה שאתה מתכוון להיות באותה מושב בשנה הבאה, מוכנים להשקיע את זמנך ומוכנים ליישר את היעדים שלך עם מטרות החברה.

גוסן מדגיש כי שאלה זו צריכה להיות רק אחת משאלות רבות בשיחה - משוב אודותיה הביצועים הכלליים שלך, כיוון החברה וכל משא ומתן שהיה צריך כבר לקחת מקום. אבל שאלה אחת זו בהחלט תוודא שאתה והמנהל שלך נמצאים באותו עמוד לצמיחה, פיתוח והצלחה שלך.