6 אסטרטגיות מעוררות השראה מאחת הנשים שהושלמו במערכת השמש
גדלתי בסאות 'סייד של שיקגו, השלישי משלושה ילדים. אמי הייתה מורה בבית ספר, ואבי תמיד עבד שניים או שלושה עבודות. הייתי שובר נשים בגיל שבע. לא האמנתי באף אחת מהטיפשות הזו לגבי מה שנשים יכלות ואינן יכולות לעשות. כשגדלתי בתקופת אפולו, הנחתי תמיד שאכנס לחלל.
הייתי רופא שעבד בסיגנה בקליפורניה בראשית שנות השלושים לחיי. אני רוצה לומר שנאס"א גילתה כמה אני נפלאה והם באו ומצאו אותי, אבל זה היה כמו יומיומי כמתקשר למרכז החלל של ג'ונסון ומבקש יישום אסטרונאוט ושהוא לא יצחק עליך. כל אחד יכול לשלוח בקשה, כך שבעצם הוזמנתי לראיון זה היה מרגש.
[הפעם הראשונה שנכנסתי לחלל] לקחתי דברים שמייצגים אנשים שבדרך כלל לא נכללים בהם. הבאתי דגל מארגון האחדות האפריקנית, תעודה לתלמידי בית הספר הציבורי בשיקגו, פוסטר של ג'ודית ג'יימיסון שהעלה ריקוד מאת אלווין איילי. העמדתי פסל של בונדו מחברת הנשים בסיירה לאונה וכרזת עבור אלפא קאפה אלפא, המפורסמות האפריקנית-אמריקאית העתיקה ביותר במדינה.
אני לא מתאים לארגזים שאנשים אוהבים להכניס אותנו. לפעמים אנשים רוצים לתקוע אותך במקום אחד ולהשאיר אותך שם - לנצח בחליפת הטיסה הכתומה הקטנה הזו עם הקסדה. כשעזבתי את נאס"א התחלתי [חברת ייעוץ לעיצוב טכנולוגי בשם "קבוצת ג'מיסון. עזרנו בפיתוח מערכת אנרגיה סולארית היוצרת חשמל בעולם המתפתח. עבדנו על תכנון מכשירים רפואיים שונים. התחלנו את כדור הארץ שאנו חולקים, שפיתח תכנית לימודים כדי לשמור על ילדים העוסקים במדע.
אם יש שרשור שעובר בקריירה שלי, זה קשור לאופן בו אנו יוצרים מנגנונים אשר יתמכו בבני אדם בשנים הבאות. תפקידה של ספינת המאה 100 שנה, שהיא חלק מקרן המצוינות של דורותי ג'מיסון, על שם אמי, היא וודאו כי קיימות מאה שנה יכולות לטיסה בין כוכבים, פיתוח אמצעי לדחיפת האנושות לכוכב שכנה. לרוב, אנו יודעים מה עלינו לעשות כדי להגיע למאדים. אבל אם אתה מתכוון לשים 5,000 איש, למשל, על סיפון ספינה עולמית ושלח אותם לנסוע 50 שנה לפני שהם מגיעים למקום כלשהו, הם צריכים מספיק מקום כדי להמשיך להזין את עצמם ו לחיות. פירוש הדבר שעלינו ללמוד הרבה יותר על אוכל ועל קיימות.
אני מקבץ פגישות בהן אנו מעורבים פיזיקאים ומהנדסים, אבל תמיד יש לי תו כללי. אני אוהב שיש כלכלן ותיאולוג בחדר כי הם הולכים להסתכל על הנתונים והמידע מנקודת מבט אחרת. אני מעודד אחרים לקחת סיכונים. אבל לקיחת סיכונים אין פירושו לסכן אנשים. זה אומר להסתכן שאתה יכול לעשות משהו שאנשים אחרים לא יגיעו מייד, והם עשויים לצחוק עליך. בדיוק כמו שמנהיגות לא באמת קשורה להיות האחראית: זה קשור לדחיפה ולחטט כדי להפיק את העבודה הטובה ביותר מאנשים. מדובר על השימוש במקום שלך ליד השולחן ולא תמיד אכפת מהנימוסים שלך.