5 אסטרטגיות חכמות מאת יזם הטכנולוגי פיליס ניוהאוס

פיליס בית חדש הייתה אם חד הורית אשר התייצבה 22 שנים בצבא כשהחליטה לפתוח עסק משלה. בשנת 2002 היא השיקה קסטרמה פתרונות, חברת טק המסייעת במניעת התקפות סייבר. תוך שנתיים העסק שבר הכנסות של מיליון דולר. השנה זה בדרך למאמץ של כ- 60 מיליון דולר. כאן, Newhouse חולקת אסטרטגיות חכמות עבור השגת היעדים שלך.

שים את החלומות שלך על הנייר:

"תמיד הייתי אדם בן שלוש שנים. אני חושב: 'מה אני רוצה להיות בעוד שלוש שנים?' ולכתוב את התוכנית הזו. ידעתי שאני הולך להיות יזם. התחלתי לעשות את כל הדברים כדי להכין אותי. לקחתי קורסים. חקרתי עסקים. אני זוכר שקיבלתי לוח מודעות ריק. בלוח ההוא שמתי תמונה של בניין; שמתי צ'ק שכתבתי לעצמי במיליון דולר; שמתי שמות של ארגונים שרציתי לעבוד איתם. ואז התחלתי לשים שם שמות של אנשים - הצוות האידיאלי. הסתכלתי כל יום על לוח החזון ההוא והייתה החברה שלי - יכולתי לראות את זה. בתוך שנה, שלושה מהאנשים ההנהלים ההם עבדו בשבילי. תוך שנתיים הייתי בבניין ההוא בפועל במרכז העיר אטלנטה שגזרתי ממגזין. כשכתבתי את ההמחאה של מיליון דולר אמרתי לעצמי שתוך שלוש שנים זה מה שאני רוצה לראות בחשבון הבנק שלנו. בעוד שנתיים הסכום הזה היה בחשבון. כל שנה אני חוזר ללוח החזון ההוא ומניח שם דברים חדשים. "

דע מתי להחליף הילוכים:

"להיות אמא נתנה לי נקודת מבט אחרת כמנהיגה. בשלב מסוים נאלצתי ללמוד באקדמיה למנהיגות בת שבעה חודשים, ולא יכולת לקחת את ילדיך. בני היה רק ​​בן חצי שנה. לראשונה בקריירה קיבלתי החלטה לדחות. התחייבתי כל כך לצבא והייתי צריך לשרטט קו עד לאיזון שהייתי צריך בחיי. אחריות אישית מחוץ לעצמי גרמה לי להבין שלא תצטרך תמיד להתמודד ברמה הגבוהה ביותר. "

היה חלק מהצוות שלך:

"יש לנו פגישת דין וחשבון מדי חודש. אתה צריך לקום ולומר לי שלושה דברים: איך אתה מתכנן להיות בעל השפעה כמנהיג במהלך 90 הימים הקרובים, מה עשית ב -90 הימים האחרונים שהיה השפעה, ומה הערך שאתה מקווה להביא לארגון מעל 90 ימים. אני גם צריך לקום ולהגיד את שלושת הדברים האלה. לעולם לא הייתי מבקש ממישהו שיגיד לי משהו שאני לא מוכן לומר לו. "

פנה זמן לפעילות גופנית:

"אני מתעמל כל יום, גם כשאני בדרך. ככל שאני בריא יותר, אני מוטיבציה יותר. שמתי לב שלרוב היזמים שחיים באמת חיים מצליחים יש שיגרה כלשהי ששומרת עליהם במצב פיזי נהדר. אני רץ שניים עד שלושה מיילים מדי יום. "

הבהיר מה המוטיבציה שלך:

"דע את הסיבה שאתה רוצה להוביל. זה לא יכול להיות בשביל הכסף. זה לא יכול להיות בגלל שאתה רק רוצה להיות מנכ"ל. כשהתחלתי את העסק לראשונה, הסיבה שלי הייתה הבן שלי. הסיבות שלך חייבות להיות כה משכנעות עד שכישלון הוא פשוט לא אפשרות. "